На нашем канале мы часто обсуждаем цифровизацию и много говорим о рынке ритейла, екома, food-tech и прочего. Давайте вместе погрузимся в новую реальность строительного сектора, где цифровые технологии переопределяют стандарты эффективности
На современных строительных площадках России всё чаще можно увидеть прорабов с планшетами вместо бумажных чертежей, дроны, выполняющие облёт территории для создания актуальной топосъемки, и другие элементы цифровизации, которые ещё несколько лет назад казались фантастикой. Строительная отрасль, долгое время считавшаяся одной из самых консервативных, постепенно меняется под влиянием цифровых технологий.
Цифровой разрыв в фундаменте отрасли
Если в ритейле или финтехе цифровизация давно стала обязательным условием выживания на рынке, то строительный сектор долгое время лишь присматривался к инновациям, а цифровые технологии приживались медленно и неохотно. Согласно исследованиям, только 15% российских строительных компаний целенаправленно работают над повышением своей цифровой зрелости, а подавляющее большинство — 85% — не имеют даже инструментов для объективной оценки собственного уровня цифровизации.
Строительство представляет собой сложную экосистему, где изменение одного элемента требует перестройки многих связанных процессов. Внедрение BIM-моделирования (информационное моделирование при проектировании и строительстве) не даст максимального эффекта, если подрядчики продолжат работать по старым технологиям.
Строительство представляет собой сложную экосистему, где изменение одного элемента требует перестройки многих связанных процессов. Внедрение BIM-моделирования (информационное моделирование при проектировании и строительстве) не даст максимального эффекта, если подрядчики продолжат работать по старым технологиям.
Статистика подтверждает эту тенденцию: облачные сервисы используют только 19,3% строительных компаний, технологии сбора и анализа больших данных применяют 20,9%, а цифровые платформы и интернет вещей — лишь 8,5% и 10,6% организаций соответственно. На фоне других секторов экономики эти показатели выглядят скромно.
Рейтинг как драйвер развития
Осознавая необходимость системных изменений, Российский союз строителей (РСС) с 2020 года работает над созданием индекса цифровизации отрасли. Недавно к этой инициативе присоединился "Ростелеком" — технологический гигант, способный вывести проект на новый уровень.
Рейтинг цифровой зрелости создается не только для оценки текущего состояния участников рынка, но и для формирования стратегических ориентиров развития отрасли. Фактически он становится инструментом мягкого регулирования, который поможет сделать процесс цифровой трансформации более предсказуемым и управляемым.
«Для нас поддержка технологического лидера в лице "Ростелекома" — это признание ценности нашей работы, — говорит Владимир Дедюхин, первый вице-президент Российского союза строителей. — Мы видим большие возможности для повышения производительности труда в росте цифровой зрелости подрядных компаний страны и ведем планомерную работу как с крупнейшими заказчиками России, так и с непосредственными исполнителями работ, и совершенно точно знаем, каким может быть результат при должном и взвешенном подходе к цифровизации процессов строительства».
Рейтинг цифровой зрелости создается не только для оценки текущего состояния участников рынка, но и для формирования стратегических ориентиров развития отрасли. Фактически он становится инструментом мягкого регулирования, который поможет сделать процесс цифровой трансформации более предсказуемым и управляемым.
«Для нас поддержка технологического лидера в лице "Ростелекома" — это признание ценности нашей работы, — говорит Владимир Дедюхин, первый вице-президент Российского союза строителей. — Мы видим большие возможности для повышения производительности труда в росте цифровой зрелости подрядных компаний страны и ведем планомерную работу как с крупнейшими заказчиками России, так и с непосредственными исполнителями работ, и совершенно точно знаем, каким может быть результат при должном и взвешенном подходе к цифровизации процессов строительства».
Методология с перспективой
Методика оценки цифровой зрелости, разработанная совместно экспертами РСС и "Ростелекома", охватывает ключевые аспекты деятельности строительных компаний. Основные направления, по которым оценивается уровень цифровизации:
- Автоматизация процессов управления проектами и ресурсами
- Применение технологий информационного моделирования (BIM)
- Эффективность управления земельными ресурсами с использованием электронных платформ
- Уровень проникновения облачных технологий
- Качество и доступность онлайн-сервисов для клиентов.
«Ростелеком» в этом сотрудничестве берет на себя роль технологического партнера, который готов разрабатыватьпродукты для цифровизации бизнес-процессов строительных компаний Александр Яресько, директор по управлению продуктами государственного и корпоративного сегмента "Ростелекома", уверен, что индекс станет новым стандартом, который ускорит процесс цифровой трансформации отрасли и сделает ее более эффективной и технологически независимой. «Мы предлагаем отрасли собственную цифровую экспертизу, основанную на реализации таких востребованных решений, как системы видеонаблюдения для мониторинга безопасности объектов в реальном времени, интеллектуальные технологии для раннего выявления проблем в инфраструктуре, платформы для эффективного управления распределенными ресурсами и другие разработки", — говорит он.
К тому же участие в разработке индекса крупного игрока, обладающего глубоким пониманием запросов государства как ключевого заказчика, существенно усиливает методологию оценки. Это особенно актуально, поскольку государство все чаще выступает не только заказчиком строительных проектов, но и драйвером технологических преобразований в отрасли. Госструктуры заинтересованы в повышении прозрачности процессов, соблюдении сроков и улучшении качества работ. Цифровые технологии позволяют достичь этих целей, что делает их внедрение приоритетом для подрядчиков, работающих с государственными заказами. Именно такие компании, как «Ростелеком», демонстрируют высокий уровень цифровизации, что подтверждает их роль в развитии отрасли.
- Автоматизация процессов управления проектами и ресурсами
- Применение технологий информационного моделирования (BIM)
- Эффективность управления земельными ресурсами с использованием электронных платформ
- Уровень проникновения облачных технологий
- Качество и доступность онлайн-сервисов для клиентов.
«Ростелеком» в этом сотрудничестве берет на себя роль технологического партнера, который готов разрабатыватьпродукты для цифровизации бизнес-процессов строительных компаний Александр Яресько, директор по управлению продуктами государственного и корпоративного сегмента "Ростелекома", уверен, что индекс станет новым стандартом, который ускорит процесс цифровой трансформации отрасли и сделает ее более эффективной и технологически независимой. «Мы предлагаем отрасли собственную цифровую экспертизу, основанную на реализации таких востребованных решений, как системы видеонаблюдения для мониторинга безопасности объектов в реальном времени, интеллектуальные технологии для раннего выявления проблем в инфраструктуре, платформы для эффективного управления распределенными ресурсами и другие разработки", — говорит он.
К тому же участие в разработке индекса крупного игрока, обладающего глубоким пониманием запросов государства как ключевого заказчика, существенно усиливает методологию оценки. Это особенно актуально, поскольку государство все чаще выступает не только заказчиком строительных проектов, но и драйвером технологических преобразований в отрасли. Госструктуры заинтересованы в повышении прозрачности процессов, соблюдении сроков и улучшении качества работ. Цифровые технологии позволяют достичь этих целей, что делает их внедрение приоритетом для подрядчиков, работающих с государственными заказами. Именно такие компании, как «Ростелеком», демонстрируют высокий уровень цифровизации, что подтверждает их роль в развитии отрасли.
Практические выгоды цифровой трансформации
Анализ опыта строительных компаний разного масштаба — от гигантов федерального уровня до небольших региональных игроков — показывает значительные преимущества цифровизации. Компании, внедрившие комплексные системы управления проектами на основе BIM-технологий, отмечают сокращение времени проектирования до 30% и значительное уменьшение количества коллизий при строительстве.
Системы мониторинга строительных процессов с элементами искусственного интеллекта позволяют анализировать темпы выполнения работ и прогнозировать возможные отклонения от графика. Это дает возможность получать предупреждения заблаговременно и принимать превентивные меры.
Системы мониторинга строительных процессов с элементами искусственного интеллекта позволяют анализировать темпы выполнения работ и прогнозировать возможные отклонения от графика. Это дает возможность получать предупреждения заблаговременно и принимать превентивные меры.
Барьеры и способы их преодоления
Несмотря на очевидные преимущества, существуют серьезные препятствия на пути цифровой трансформации строительной отрасли. Исследования выявляют несколько ключевых барьеров:
1. Высокая стоимость внедрения цифровых решений при неочевидной для многих компаний краткосрочной выгоде
2. Недостаток квалифицированных кадров, способных работать с новыми технологиями
3. Сложности интеграции новых решений с существующими процессами
4. Инерционность мышления и сопротивление изменениям на всех уровнях
Особенно остро эти проблемы стоят перед небольшими строительными компаниями, для которых цифровая трансформация — это не прихоть, а необходимость, обеспечивающая конкурентоспособность. Однако начинать этот путь без понимания, какие именно технологии принесут максимальную отдачу, означает риск нерационального использования ресурсов. В Индекс цифровизации станет инструментом, который минимизирует этот риск. Компании, прошедшие оценку, получают не только сертификат с присвоенным рейтингом, но и аналитический отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию и поддержку специалистов, которые помогут интерпретировать выводы и построить дорожную карту цифровой трансформации максимально точно.
1. Высокая стоимость внедрения цифровых решений при неочевидной для многих компаний краткосрочной выгоде
2. Недостаток квалифицированных кадров, способных работать с новыми технологиями
3. Сложности интеграции новых решений с существующими процессами
4. Инерционность мышления и сопротивление изменениям на всех уровнях
Особенно остро эти проблемы стоят перед небольшими строительными компаниями, для которых цифровая трансформация — это не прихоть, а необходимость, обеспечивающая конкурентоспособность. Однако начинать этот путь без понимания, какие именно технологии принесут максимальную отдачу, означает риск нерационального использования ресурсов. В Индекс цифровизации станет инструментом, который минимизирует этот риск. Компании, прошедшие оценку, получают не только сертификат с присвоенным рейтингом, но и аналитический отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию и поддержку специалистов, которые помогут интерпретировать выводы и построить дорожную карту цифровой трансформации максимально точно.
Первый шаг к повышению уровня цифровизации
Подведем итоги. Аналитики строительного рынка прогнозируют, что в перспективе 5-7 лет произойдут кардинальные изменения в ландшафте строительной отрасли. Строительная отрасль движется к модели полностью цифрового управления жизненным циклом объектов — от проектирования до эксплуатации и утилизации. При этом решающее значение приобретает не просто наличие отдельных цифровых инструментов, а создание единой цифровой экосистемы, обеспечивающей бесшовную интеграцию всех процессов.
Индекс цифровизации, разработанный РСС совместно с "Ростелекомом", поможет участникам рынка адаптироваться к новым реалиям. Любая строительная компания, независимо от масштаба и специализации, может уже сегодня начать свой путь к цифровой трансформации, пройдя оценку Этот онлайн-опрос даст базовое представление о текущем уровне цифровизации и потенциальных векторах развития. Следующим этапом может стать расширенный аудит с очной консультацией экспертов. В его ходе компания сможет не только детально оценить текущее состояние цифровизации бизнес-процессов, но и разработать индивидуальную стратегию развития с учетом специфики деятельности и доступных ресурсов, а также повысить свои шансы на привлечение внимания государственных структур, активно продвигающих цифровизацию в регионах.
Ясно, что строительные компании, которые раньше других осознают необходимость изменений и начнут системную работу по цифровой трансформации, получат значительные конкурентные преимущества. Остальным придется догонять, а это всегда сложнее и дороже.
Индекс цифровизации, разработанный РСС совместно с "Ростелекомом", поможет участникам рынка адаптироваться к новым реалиям. Любая строительная компания, независимо от масштаба и специализации, может уже сегодня начать свой путь к цифровой трансформации, пройдя оценку Этот онлайн-опрос даст базовое представление о текущем уровне цифровизации и потенциальных векторах развития. Следующим этапом может стать расширенный аудит с очной консультацией экспертов. В его ходе компания сможет не только детально оценить текущее состояние цифровизации бизнес-процессов, но и разработать индивидуальную стратегию развития с учетом специфики деятельности и доступных ресурсов, а также повысить свои шансы на привлечение внимания государственных структур, активно продвигающих цифровизацию в регионах.
Ясно, что строительные компании, которые раньше других осознают необходимость изменений и начнут системную работу по цифровой трансформации, получат значительные конкурентные преимущества. Остальным придется догонять, а это всегда сложнее и дороже.
